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集團(tuán)公司3項成果榮獲2018年度工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號
發(fā)布時間：
2018-07-14
來源：
7月10日至12日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的“價值引領(lǐng) 創(chuàng)新推進(jìn)”2018年度工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組代表會議在廈門舉行，共有31個地區(qū)和16個行業(yè)協(xié)會（央企總公司）推薦的876項優(yōu)秀成果參會發(fā)布，陜建安裝集團(tuán)發(fā)布的3項QC成果“提高R-CON法蘭一次安裝合格率”“提高電氣暗配管一次施工合格率”“通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管漏風(fēng)量測試方法創(chuàng)新與實(shí)踐”榮獲工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。集團(tuán)公司繼在2017年度首次獲得中施協(xié)QC活動成果獎后同一年3項成果同時獲得國家級優(yōu)秀成果獎。
近年來集團(tuán)公司始終堅持全面提升質(zhì)量管理理念，明確強(qiáng)化質(zhì)量管控是企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作,QC小組活動是以改進(jìn)、提高質(zhì)量，降低消耗．提高經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平和人員素質(zhì)為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，由生產(chǎn)過程中的有關(guān)人員組織起來開展質(zhì)量活動的一種形式。近年來在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大力重視和支持下，各單位積極開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)，鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力、提高工程管理和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而提升集團(tuán)公司品牌優(yōu)勢。
提高R-CON法蘭一次安裝合格率（第一工程公司）
提高電氣暗配管一次施工合格率（第一工程公司）
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通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管漏風(fēng)量測試方法創(chuàng)新與實(shí)踐（機(jī)電節(jié)能研究所）
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